«

»

Sep 15

Lojalitet kontra overtallighet, er det egentlig så greit?

At en arbeidsgiver med et utall uløste arbeidsoppgaver kan ha et tresifret antall medarbeidere gående overtallige går over Kamelrytterskens begripelse. At man skylder på dårlig økonomi når man ikke kan bruke tilgjengelig arbeidskraft til det de kan og vil. Lønn får de jo uansett, for en offentlig etat sier ikke opp arbeidsdyktige folk. Og for helsepersonell er det lite arbeid å få utenfor offentlig sektor.

Som overtallig blir man fortalt at man har fortrinnsrett til stillinger på samme nivå i organisasjonen, forutsatt at man har den kompetansen som etterspørres. At man ikke automatisk får den stillinga man søker på er forståelig, men at man ikke en gang får presentere sitt fagre åsyn og sin kompetanse i et intervju, det utfordrer Kamelrytterskens forståelse av begrepet lojalitet. Og når man så i neste omgang får vite at det i den stillingen man har søkt, er ansatt en som ikke er i systemet fra før, mens det var tre – fire overtallige med den etterspurte kompetansen som søkte, da kan tankegangene få større utfordringer en man liker. For det går på selvfølelsen å få avslag slik, at en enhet foretrekker å ta inn folk utenfra, når man blir fortalt at arbeidsgiver ønsker å bruke egne ansatte.

Er noe med etikken i dette, man skal være lojal, man skal gjøre en jobb man kan stå for. Og det gjør vi, men et eller annet sted på nivået over i hierarkiet er det no som skjer. For den enkelte er det kanskje ikke den store forskjellen, h*n gjør den jobben h*n har tatt på seg ut fra sine forutsetninger, ut fra sin forståelse av lederavtale og ansvar for ressursbruken. Med ansvar følger det makt, og makt kan brukes på mange måter til beste for det felles beste. Fra et synspunkt, kan en ansettelse av en medarbeider utenfra være et gode. Kanskje har vedkommende spesialkompetanse som man ser at man trenger, og man legger vekt på akkurat den. Men sett fra et synspunkt som tar med seg behovet organsisasjonen har for å fungere i takt, vil det å ikke ta med føringene om å bruke kvalifiserte fagfolk som allerede finnes i organisasjonen, føre til utakt. Det blir grobunn for misnøye som ikke alltid kan kvantifiseres, men som vil ligge der. Og når den misnøyen når kritisk masse vil den påvirke organisasjonen slik at den ikke leverer det den skal, men bruker alle ressursene sine på interne konflikter.

Enhetsleder har vide fullmakter og skal levere det han har avtalt med etatsleder  med de ressursene han får tildelt. Men i den avtalen ligger det også føringer om å oppfylle arbeidsgiverens ansvar for alle arbeidstakerne i organisasjonen, ikke bare de som er i hans enhet. Da blir det en avveining å bruke kvalifiserte søkere fra overtallighetspoolen eller ansette folk utenfra når stillinger skal fylles.

Litt slakk må det være i en organisasjon, men man kan fort komme i en situasjon hvor man sparer seg til fant. Selv om man har de beste intensjoner.

Er det greit å parkere fagfolk uten å bruke det de har å gi? Hvilke muligheter har man for å utnytte ubrukte menneskelige ressurser i en organisasjon som produserer velferd til befolkningen?

Likte du denne posten, liker du kanskje disse også?

  1. Avviksmelding fra ei blondine
  2. Hva er det du sier?!?
  3. Jobbintervju? Du :O? Går det an da?
  4. Bruk av andres symboler, er det et tegn på kulturell forståelse?
  5. Teori og praksis, politikk og sånn

4 comments

9 pings

  1. Arvid

    Viktige spørsmål uten enkle svar…
    Arvid postet sist..James Bond-bilen selges! Aston Martin DB5My Profile

    1. Kamelryttersken

      Ja, men koker man det ned til hver enkelt av oss, blir svarene nokså enkle. For vi vil alle ha meningsfullt arbeid.

  2. Arvid

    Kom på noe underveis – KAN det ha sammenheng med at staten betaler lønna under ledighet mens kommunen betaler lønna når folk jobber? Noe ala:
    http://www.fullthus.com/blogg/2010/09/velferd-i-et-notteskall/
    Arvid postet sist..James Bond-bilen selges! Aston Martin DB5My Profile

    1. Kamelryttersken

      Ja, Fullt hus er inne på no der.
      Men i denne sammenhengen snakker vi om kommunale lønninger til kommunalt ansatte som er definert som overtallige, som andre kommunale enheter ikke ser at er deres ansvar å ansette i fast stilling, på tross av at de har den kompetansen som kreves . Blir ikke statens ansvar før de overtallige blir sagt opp og må gå på NAV-kontoret for å få arbeidsledighetstrygd. _Da_ kan kommunen toe sine hender. Enda mer…

  1. Tirsdagsvafler

    [...] har tenkt som så at hu ville ha litt tid for å komme inn i studiene, og få avklart tinger og tanger i forhold til jobb og arbeidsgiver. Og det var relativt godt svart, for nå er mye avklart om [...]

  2. G for Gjesteskribent

    [...] til stillinger hun har kompetanse for i kommunen, er det ikke en selvfølge at enhetsleder tar hensyn til fortrinnsretten ved innkalling til intervju eller ved [...]

  3. Avviksmelding fra ei blondine

    [...] jobben, at Kamelryttersken skrev avviksmelding, men fordi arbeidsgivers system for oppfølging av overtallige ikke fungerte. Derfor avviksmelding på systemfeil. En annen erfaring fruen har gjort, er at hun [...]

  4. Nedvurdering og offerrolle, to sider av samme sak?

    [...] er det ikke tvil om, men det er tankevekkende ting ved en slik sak. Både etikken i å gå forbi en kompetent arbeidstaker, og også det underliggende som går på selvrespekt og stigmatisering. Er alltid en [...]

  5. Fem grunner til at hun ikke er farlig for sine omgivelser

    [...] det har sine ulemper å være så synlig og ikke passe inn i A4-skjemaet eller en arbeidsgivers bilde av sin nye medarbeider. Det får et menneske til å [...]

  6. Karavanseraiet » Julebrev, advent 2010

    [...] i et mer fast arbeidsforhold når det ble tid for å trekke i hus for vinteren. For det å være overtallig har sine sider. Ei side er at lønnskontoen fylles opp hver måned med kronasje nok til å klare [...]

  7. Karavanseraiet » Ny jobb?

    [...] har gått på legd de siste to årene, overtallig som hun har vært siden enheten hun var ansatt i ble lagt ned. Men nå kom personalavdelingen og [...]

  8. Respekt?

    [...] respektfor andre kommer også lojalitet. Et begrep som brukes litt sånn som det passer og det utfordrer Kamelrytterskens sans for hva som [...]

  9. Smittefarlig syndrom | Karavanseraiet

    [...] offentlige organisasjoner har utfordringer med å sysselsette godt kvalifiserte overtallige. Også de kan bli utsatt for at ledere på andre enheter heller ansetter søkere utenfra enn å [...]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

CommentLuv badge
:D :-) :( :o 8O :? 8) :lol: :x :P :oops: :cry: :evil: :twisted: :roll: :wink: :!: :?: :idea: :arrow: :| :mrgreen:

(c) Ragnhild Vinkenes© 2010-2012 Ragnhild Vinkenes All Rights Reserved -- Copyright notice by Blog Copyright

Compression Plugin made by Web Hosting